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Hola buenas noches, me alegro de que el contenido te sea de ayuda. Las preguntas del examen CAPM son menos complejas que las del examen PMP.

La certificación PMI Ready está enfocada a jóvenes que están culminando el bachillerato o en medio de su carrera universitaria. Puedes revisar www.pmi.org/certifications/pmi-project-management-ready para más información

Me alegra que el video te sea interesante y de utilidad. Saludos

No necesariamente, es común que uses la información de la Matriz de requisitos y los documentos de los requisitos en la elaboración de la EDT. Es más si revisas el PMBOK 6 vas a ver que los documentos de los requisitos son una entrada de la EDT. Pero es completamente factible que al realizar la EDT encuentres nuevos requisitos. De esta manera en un proyecto no es que un elemento va antes que otro sino que todos están relacionados y pueden ser actualizados si es necesario.

¡Gracias a ti por tu amable comentario! Me alegra mucho saber que el contenido te está ayudando en tu aprendizaje. Actualmente, todo el material está disponible únicamente en RUclips. Aún no hemos expandido a otras plataformas como Spotify o Apple Podcasts. Sin embargo, es algo que estamos considerando para el futuro. ¡Estaré seguro de mantenerte informado si eso cambia! Mientras tanto, puedes seguir disfrutando de los videos en RUclips. ¡Gracias por tu apoyo y por estar aquí

¡Qué alegría saber que la explicación te fue útil para tu entrega! ¡Éxitos en todo lo que viene!

Personalmente, no considero que sea necesario complicar este tema. Con el nivel que se explica se puede comprender el uso y la forma de elaborar. La gran mayoría de proyectos posee apartados similares a los indicados; sin embargo, dependiendo del proyecto el contenido de cada apartado será diferente y su complejidad será mayor. Considere que este video no está dirigido a project manager senior de una área en específico, sino que a público en general y personas que están iniciando en la gestión de proyectos que necesitan o no saben como realizar este tipo de documentos. Saludos

¡Muchas gracias por tu comentario! Me alegra mucho saber que el curso te ha parecido extraordinario. Es un placer poder compartir este contenido con personas tan apasionadas por el aprendizaje. Si tienes alguna pregunta o sugerencia, no dudes en hacérmela saber.

¡Hola! Me alegra mucho que estés interesado en obtener la certificación CAPM, especialmente porque ya tienes una base en Administración de Empresas y te atrae la Gestión de Proyectos. Para responder a tu pregunta, sí, es obligatorio completar un curso de al menos 23 horas de formación en gestión de proyectos para poder aplicar al examen CAPM. Este curso te proporciona los conocimientos fundamentales que necesitas y cumple con el requisito de horas de educación formal que exige el PMI. En cuanto al material de estudio, además del curso, te recomendaría que utilices el "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) que es la referencia principal para el examen. Existen también otros recursos complementarios, como simuladores de examen y guías de estudio específicas para el CAPM, que pueden ayudarte a familiarizarte con el formato de preguntas y reforzar los conceptos clave. Como se indican en el video Si tienes alguna otra pregunta o necesitas recomendaciones de recursos específicos, estaré encantado de ayudarte. ¡Mucho éxito en tu preparación!

¡Muchas gracias! Me alegra muchísimo que te guste el contenido. Bienvenido a la comunidad, y gracias por suscribirte. Si hay algún tema específico que te gustaría que cubriera en el futuro, no dudes en mencionarlo. ¡Tu apoyo significa mucho! 😊🎉

¡Muchas gracias! Me alegra mucho saber que te ha gustado. Si tienes alguna sugerencia o tema que te gustaría que abordemos en el canal, no dudes en decirlo. ¡Tu opinión es muy valiosa para nosotros! ¡Un saludo y que tengas un excelente día!

Es una excelente pregunta. Si no pasas el examen PMP en tu primer intento, no te preocupes, no es el fin del camino. Aquí tienes algunos puntos clave sobre lo que sucede y las opciones disponibles: Reintentos: Tienes hasta tres oportunidades para pasar el examen PMP dentro de un año a partir de la fecha de tu elegibilidad. Si no apruebas en los tres intentos, deberás esperar un año antes de poder volver a solicitar la certificación. Preparación adicional: Si no pasas en tu primer intento, tómalo como una oportunidad para reforzar tus conocimientos. Puedes revisar las áreas donde necesitas mejorar y enfocarte en ellas para tu próximo intento. Utilizar recursos como los que puedes encontrar en marcocalle.com puede ser muy útil. Costos adicionales: Ten en cuenta que habrá un costo adicional por cada reexamen. Es importante verificar los costos actualizados en el sitio web de PMI. Apoyo de la comunidad: No dudes en buscar apoyo en la comunidad de gestión de proyectos. Muchos profesionales han pasado por esto y pueden ofrecerte consejos y recursos valiosos. Recuerda que cada intento es una oportunidad de aprendizaje. ¡No te desanimes y sigue adelante con determinación!

¡Hola @victorfuentes1122! Sí, tengo buenas noticias para ti. El examen CAPM (Certified Associate in Project Management) está disponible en español. Esto facilita mucho las cosas si te sientes más cómodo realizando el examen en tu idioma nativo. Asegúrate de seleccionar el idioma de tu preferencia al registrarte para el examen en el sitio web de PMI. Me alegra saber que encuentras útil la información del canal. Cualquier otra duda que tengas, no dudes en preguntar. ¡Un abrazo y mucho éxito en tu preparación para la certificación CAPM! ¡Saludos!

¡Me alegra mucho saber que te fue útil, @luisferdavila94! La matriz de trazabilidad de requisitos es una herramienta realmente poderosa en la ingeniería de software y la gestión de proyectos. Permite asegurar que todos los requisitos definidos para un sistema están vinculados a sus respectivas fases de desarrollo y pruebas, lo cual es crucial para mantener el control y la calidad del proyecto. Aquí te dejo algunos consejos rápidos sobre cómo aprovechar al máximo la matriz de trazabilidad de requisitos: Claridad y Detalle: Asegúrate de que cada requisito esté claramente definido y detallado en la matriz. Esto ayuda a evitar malentendidos durante el desarrollo y las pruebas. Actualización Continua: Mantén la matriz actualizada a medida que el proyecto avanza. Los requisitos pueden cambiar y es importante reflejar estos cambios para mantener la trazabilidad. Herramientas Adecuadas: Utiliza herramientas de gestión de proyectos y requisitos que permitan una fácil actualización y seguimiento de la matriz. Herramientas como Jira, Trello o incluso Excel pueden ser muy útiles. Comunicación: Utiliza la matriz como una herramienta de comunicación con tu equipo y stakeholders. Esto asegura que todos estén alineados y comprendan el estado de los requisitos y su implementación. ¡Gracias por tu apoyo al canal! Si tienes más preguntas o necesitas más información sobre algún tema en particular, no dudes en decirlo. ¡Un abrazo y éxitos en la gestión de proyectos y la ingeniería de software!

Hola @berthiuxvn Las PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) son esenciales para mantener tus certificaciones PMI. Aquí van algunos consejos rápidos: Planifica: Distribuye la acumulación de PDUs a lo largo del año. Diversifica: Obtén PDUs a través de cursos, webinars, lecturas y voluntariado. Documenta: Registra todas tus actividades en el sistema de reportes de PDUs del PMI. Aprovecha recursos gratuitos: Usa los webinars y artículos gratuitos de PMI. Participa en la comunidad: Involúcrate en capítulos locales de PMI. ¡Gracias por seguir el canal! ¡Un abrazo y mucho éxito!

¡Muchas gracias por tu comentario! Me alegra saber que te gustó el video. Si tienes alguna sugerencia o tema que te gustaría ver en futuros videos, no dudes en decírmelo. ¡Un saludo y gracias por tu apoyo!

Hola @claucontreras1276 ¡Muchas gracias por tus amables palabras! Me alegra mucho saber que disfrutaste del curso sobre el PMBOK 7. ¡Bendiciones para ti también! Si tienes alguna pregunta o sugerencia para futuros contenidos, no dudes en compartirla. ¡Un abrazo!

¡Muchas gracias a ti por tomarte el tiempo de comentar! Me alegra mucho saber que el contenido te está siendo útil, y es un honor poder ayudar desde aquí. ¡Un saludo grande hasta Perú! Si tienes alguna pregunta o tema específico del que te gustaría aprender más, no dudes en decirme. ¡Estamos en contacto! 😊🌎

¡De nada! Me alegra que la información te haya sido útil. Si tienes alguna otra pregunta o necesitas más aclaraciones, no dudes en preguntar.

¡Hola @pedroluis2953! ¡Muchísimas gracias por tus palabras tan amables! Me llena de alegría saber que el contenido del canal te es útil y que lo disfrutas. Tu apoyo y el de toda la comunidad es lo que nos motiva a seguir creando contenido educativo de calidad. Agradezco enormemente que compartas el video con tus colegas; juntos podemos seguir creciendo y aprendiendo más sobre la gestión de proyectos. ¡Un saludo muy especial hasta Santa Cruz, Bolivia! Si tienes alguna sugerencia de tema o cualquier pregunta, no dudes en dejarla en los comentarios. ¡Un fuerte abrazo y muchas gracias por tu apoyo! 🌟

¡Hola @CarlosMartinez-fo5ye! ¡Muchísimas gracias por tu comentario! Me alegra saber que el curso sobre el PMBOK 7 te ha sido de utilidad. Saludos hasta Venezuela y recuerda que cualquier duda o tema que quieras explorar más a fondo, estoy aquí para ayudarte. ¡Un abrazo y que sigas aprendiendo mucho!

Algunas traducciones pueden ser algo incorrectas, pero son muy pocos los casos en los que un par de preguntas tengan este inconveniente. Por otro lado, recuerda que durante el examen puedes revisar la pregunta en su idioma original. De esta forma, si estás dando el examen en español y ves que una pregunta no se comprende bien, la puedes revisar en inglés. Si dominas el inglés y no tienes problema con el idioma, dar el examen en inglés puede ser una buena opción. Sin embargo, te recomendaría que des el examen en el idioma con el que te sientas más cómodo. La traducción es bastante buena y no creo que tengas problemas, ya que puedes cambiar el idioma cuando desees. ¡Un saludo!

Hola @famsanmont5698 ¡Gracias a ti por tus palabras! Me alegra saber que el video sobre el informe de estado te fue útil. Si tienes más preguntas o temas que te gustaría que abordemos en el canal, no dudes en comentarlo. ¡Un saludo y que tengas un excelente día!

¡Muchas gracias, @hugocastrillon6058! Me alegra mucho que te haya gustado la explicación sobre el ciclo de vida ágil. Siempre trato de ofrecer información clara y ejemplos prácticos para que todos puedan entender y aplicar estos conceptos en sus proyectos. Si tienes algún otro tema que te gustaría explorar o alguna pregunta adicional, no dudes en decírmelo. ¡Un abrazo y gracias por tu apoyo continuo al canal! 👌😊

Hola Mayra felicitaciones por ver todo el contenido, esto demuestra una gran dedicación, ya que es muy difícil estar concentrado en RUclips viendo contenido educativo. Me alegra que el contenido te sea de utilidad y deseo estos conceptos los puedas ir aplicando en tu trabajo e incluso de forma personal en tus proyectos. Saludos

Hola René gracias por tus palabras, este tipo de comentarios me entusiasma leer y ver que el contenido que se genera es de utilidad. Saludos

Hola Isaac que buena noticia que me comentas, te felicito por tan excelente logro. Felicitaciones y éxitos en todos tus nuevos proyectos

Me alegra que el video te sea de utilidad. Y gracias por tan generosa valoración del contenido que se genera.

Muy interesante lo que comentas, te comento que en clases por ejemplo en un diplomado que di hace un tiempo este mismo curso lo di en 24 horas, la razón es que en clases en vivo se realizan proyectos y se va poniendo en práctica los conceptos que se explican. Este curso de RUclips no busca reemplazar un Diplomado o una formación, sino complementar y ser una excelente forma de comprender los conceptos y las bases de la gestión de proyectos. Pero no se profundiza en las diferentes herramientas con ejemplos de aplicación dentro de un proyecto. La gestión de proyectos es muy amplia y existen maestrías de más de años en donde se abordan estos temas, pero de forma más profunda.

¡Felicidades por obtener tu certificación a principios de este año! Entiendo completamente tu preocupación por los PDUs, y es excelente que estés aprovechando este tiempo para mantenerte al día. La transición de carrera puede ser un desafío, pero parece que estás tomando medidas muy proactivas al participar en programas de mentoring, estudiar y asistir a webinars. Me alegra saber que el contenido te está resultando útil. ¡Sigue adelante con tu buen trabajo! Si necesitas más recursos o tienes alguna pregunta específica, no dudes en contactarme. ¡Éxito en tu camino profesional!

Me alegra que el video te sea de utilidad. Y muchas gracias por tus palabras, saludos

Hola Guillermo, excelente que tengas la elegibilidad para el examen CAPM, bienvenido al curso y quedo a las órdenes ante cualquier duda.

Hola Luis me alegra que el video te sea de utilidad.

Me alegra que el video te sea de utilidad.

Me alegra que el video te sea de utilidad.

Hola Mauricio, me alegro de que el video te haya sido de utilidad y gracias por las buenas vibras. Saludos

¡Muchas gracias! Me alegra mucho que te haya gustado. ¡Nos vemos en el próximo video!

Hola buenas noches. Desafortunadamente, no puedo compartir el material, ya que son cerca de 1000 diapositivas y los tengo en varios archivos. Mis disculpas

¡Wow, qué increíble noticia! Me alegra muchísimo saber que mis videos han tenido un impacto tan positivo en tu vida. ¡Felicitaciones por tu nuevo trabajo y tu certificación! Esto es lo que me motiva a seguir creando contenido. Gracias por compartir tu historia y por considerar mi curso. ¡Te deseo mucho éxito en tu carrera como project manager!

¡Muchas gracias! Me alegra mucho saber que te gustó la clase. Tu apoyo es muy valioso. ¡Nos vemos en el próximo video!