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marco calle
Эквадор
Добавлен 19 окт 2017
La Gestión de proyectos ha tenido un gran crecimiento y ahora es usada en todo tipo de industria. En este canal encontraras tipo, herramientas, explicación y recursos que te ayudaran a conocer como funcionan los proyectos, cuales son sus estándares más usados y sobre todo tú podrás aprender sobre este maravilloso mundo.
Crece profesionalmente y aplica los mejores estándares a nivel mundial. Disfruta del contenido y utilízalo en tu trabajo, en tu vida diaria y verás como muchas cosas van a mejorar. Porque cosas buenas suceden cuando te involucras con el PMI.
Saludos
Marco Calle
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Marco Calle
180 Preguntas PMP® de Práctica: Tu Guía para Aprobar el Examen PMP 2024
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Gran curso!
Súper muchas gracias!!!
Enhorabuena Marco por tu canal, me está ayudando mucho en prepara mi CAPM. Tengo una pregunta al respecto: es posible que las preguntas de CAPM sean más "fáciles" con respecto a las del PMP? Con los simuladores que utilizo (más dirigidos a PMP) realizo un 50%, mientras que con tus video llego a un 80-90% de acierto. Muchas gracias
Hola buenas noches, me alegro de que el contenido te sea de ayuda. Las preguntas del examen CAPM son menos complejas que las del examen PMP.
Y cual es el PMI Ready??
La certificación PMI Ready está enfocada a jóvenes que están culminando el bachillerato o en medio de su carrera universitaria. Puedes revisar www.pmi.org/certifications/pmi-project-management-ready para más información
Excelente curso, gracias por compartir tu conocimiento de una manera tan clara!
Me alegra que el video te sea interesante y de utilidad. Saludos
Entonces la EDT debe crearse antes que la Matriz de Trazabilidad de Requisitos. Cierto?
No necesariamente, es común que uses la información de la Matriz de requisitos y los documentos de los requisitos en la elaboración de la EDT. Es más si revisas el PMBOK 6 vas a ver que los documentos de los requisitos son una entrada de la EDT. Pero es completamente factible que al realizar la EDT encuentres nuevos requisitos. De esta manera en un proyecto no es que un elemento va antes que otro sino que todos están relacionados y pueden ser actualizados si es necesario.
Gracias Marco
Muchas gracias por el apoyo de hacernos más facil el aprendizaje! sabes si tiene la info por spotify o apple para escucharlo en la via? gracias de antemano
¡Gracias a ti por tu amable comentario! Me alegra mucho saber que el contenido te está ayudando en tu aprendizaje. Actualmente, todo el material está disponible únicamente en RUclips. Aún no hemos expandido a otras plataformas como Spotify o Apple Podcasts. Sin embargo, es algo que estamos considerando para el futuro. ¡Estaré seguro de mantenerte informado si eso cambia! Mientras tanto, puedes seguir disfrutando de los videos en RUclips. ¡Gracias por tu apoyo y por estar aquí
Me ayudó mucho la explicación para una entrega!... muchísimas gracias :)
¡Qué alegría saber que la explicación te fue útil para tu entrega! ¡Éxitos en todo lo que viene!
Está a un nivel muy básico-escolar.
Personalmente, no considero que sea necesario complicar este tema. Con el nivel que se explica se puede comprender el uso y la forma de elaborar. La gran mayoría de proyectos posee apartados similares a los indicados; sin embargo, dependiendo del proyecto el contenido de cada apartado será diferente y su complejidad será mayor. Considere que este video no está dirigido a project manager senior de una área en específico, sino que a público en general y personas que están iniciando en la gestión de proyectos que necesitan o no saben como realizar este tipo de documentos. Saludos
Curso extraordinario, gracias por compartir.
¡Muchas gracias por tu comentario! Me alegra mucho saber que el curso te ha parecido extraordinario. Es un placer poder compartir este contenido con personas tan apasionadas por el aprendizaje. Si tienes alguna pregunta o sugerencia, no dudes en hacérmela saber.
Hola Marcos, soy profesional en Administración de empresas, estoy interesado en cambiar mi experiencia y quiero hacer el CAPM ya que desde la universidad me llamo mucho el tema de Gestión de Proyectos, la página del PMI indica que hay cursar el curso que te da las 23 horas, es obligatorio para poder ser aceptado para el examen? Y además del curso? Se requiere de más material para estudiar? Gracias! Quedo atento
¡Hola! Me alegra mucho que estés interesado en obtener la certificación CAPM, especialmente porque ya tienes una base en Administración de Empresas y te atrae la Gestión de Proyectos. Para responder a tu pregunta, sí, es obligatorio completar un curso de al menos 23 horas de formación en gestión de proyectos para poder aplicar al examen CAPM. Este curso te proporciona los conocimientos fundamentales que necesitas y cumple con el requisito de horas de educación formal que exige el PMI. En cuanto al material de estudio, además del curso, te recomendaría que utilices el "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide) que es la referencia principal para el examen. Existen también otros recursos complementarios, como simuladores de examen y guías de estudio específicas para el CAPM, que pueden ayudarte a familiarizarte con el formato de preguntas y reforzar los conceptos clave. Como se indican en el video Si tienes alguna otra pregunta o necesitas recomendaciones de recursos específicos, estaré encantado de ayudarte. ¡Mucho éxito en tu preparación!
Excelente contenido. Subscribed!!
¡Muchas gracias! Me alegra muchísimo que te guste el contenido. Bienvenido a la comunidad, y gracias por suscribirte. Si hay algún tema específico que te gustaría que cubriera en el futuro, no dudes en mencionarlo. ¡Tu apoyo significa mucho! 😊🎉
En la pregunta 36, el orden adecuado no seria primero registrar el problema y su prioridad en el registro de incidente, para después reunirse con el equipo y discutir la importancia de las revisiones? Tener en cuenta que en el registro de incidente se indica el tipo de incidente, quien lo originó, descripción, prioridad, fecha limite de resolución, estado y situación final. Por ende, primero debe registrarse para que posteriormente sea tratado. Es correcto? Ahora, la pregunta no indica "Que debe hacer el director del proyecto para SOLUCIONARLO" sino dice simplemente "Que debe hacer el director del proyecto". Incluso en la pregunta 55 se plantea una situacion similiar, y ahi si se toma la secuencia adecuada.
excelente
¡Muchas gracias! Me alegra mucho saber que te ha gustado. Si tienes alguna sugerencia o tema que te gustaría que abordemos en el canal, no dudes en decirlo. ¡Tu opinión es muy valiosa para nosotros! ¡Un saludo y que tengas un excelente día!
Marco, el PMI para la la certificación PMP ¿que pasa si no lo paso? te dan mas oportunidades?
Es una excelente pregunta. Si no pasas el examen PMP en tu primer intento, no te preocupes, no es el fin del camino. Aquí tienes algunos puntos clave sobre lo que sucede y las opciones disponibles: Reintentos: Tienes hasta tres oportunidades para pasar el examen PMP dentro de un año a partir de la fecha de tu elegibilidad. Si no apruebas en los tres intentos, deberás esperar un año antes de poder volver a solicitar la certificación. Preparación adicional: Si no pasas en tu primer intento, tómalo como una oportunidad para reforzar tus conocimientos. Puedes revisar las áreas donde necesitas mejorar y enfocarte en ellas para tu próximo intento. Utilizar recursos como los que puedes encontrar en marcocalle.com puede ser muy útil. Costos adicionales: Ten en cuenta que habrá un costo adicional por cada reexamen. Es importante verificar los costos actualizados en el sitio web de PMI. Apoyo de la comunidad: No dudes en buscar apoyo en la comunidad de gestión de proyectos. Muchos profesionales han pasado por esto y pueden ofrecerte consejos y recursos valiosos. Recuerda que cada intento es una oportunidad de aprendizaje. ¡No te desanimes y sigue adelante con determinación!
Marco Calle, un gusto saludarte. Sabes si el examen CAPM, está disponible para realizarlo en español? Muchas gracias por toda la info de tu canal y el tiempo, un abrazo.
¡Hola @victorfuentes1122! Sí, tengo buenas noticias para ti. El examen CAPM (Certified Associate in Project Management) está disponible en español. Esto facilita mucho las cosas si te sientes más cómodo realizando el examen en tu idioma nativo. Asegúrate de seleccionar el idioma de tu preferencia al registrarte para el examen en el sitio web de PMI. Me alegra saber que encuentras útil la información del canal. Cualquier otra duda que tengas, no dudes en preguntar. ¡Un abrazo y mucho éxito en tu preparación para la certificación CAPM! ¡Saludos!
Gracias me sirvió muchísimo es fascinante este mundo del análisis en ingeniería de software
¡Me alegra mucho saber que te fue útil, @luisferdavila94! La matriz de trazabilidad de requisitos es una herramienta realmente poderosa en la ingeniería de software y la gestión de proyectos. Permite asegurar que todos los requisitos definidos para un sistema están vinculados a sus respectivas fases de desarrollo y pruebas, lo cual es crucial para mantener el control y la calidad del proyecto. Aquí te dejo algunos consejos rápidos sobre cómo aprovechar al máximo la matriz de trazabilidad de requisitos: Claridad y Detalle: Asegúrate de que cada requisito esté claramente definido y detallado en la matriz. Esto ayuda a evitar malentendidos durante el desarrollo y las pruebas. Actualización Continua: Mantén la matriz actualizada a medida que el proyecto avanza. Los requisitos pueden cambiar y es importante reflejar estos cambios para mantener la trazabilidad. Herramientas Adecuadas: Utiliza herramientas de gestión de proyectos y requisitos que permitan una fácil actualización y seguimiento de la matriz. Herramientas como Jira, Trello o incluso Excel pueden ser muy útiles. Comunicación: Utiliza la matriz como una herramienta de comunicación con tu equipo y stakeholders. Esto asegura que todos estén alineados y comprendan el estado de los requisitos y su implementación. ¡Gracias por tu apoyo al canal! Si tienes más preguntas o necesitas más información sobre algún tema en particular, no dudes en decirlo. ¡Un abrazo y éxitos en la gestión de proyectos y la ingeniería de software!
Muchas gracias por tocar este tema tan importante para las modalidades de certificación. Es un tema que luego nos pasa por alto. Y es importante porque el tiempo pasa volando.
Hola @berthiuxvn Las PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) son esenciales para mantener tus certificaciones PMI. Aquí van algunos consejos rápidos: Planifica: Distribuye la acumulación de PDUs a lo largo del año. Diversifica: Obtén PDUs a través de cursos, webinars, lecturas y voluntariado. Documenta: Registra todas tus actividades en el sistema de reportes de PDUs del PMI. Aprovecha recursos gratuitos: Usa los webinars y artículos gratuitos de PMI. Participa en la comunidad: Involúcrate en capítulos locales de PMI. ¡Gracias por seguir el canal! ¡Un abrazo y mucho éxito!
Excelente video , gracias por compartir.
¡Muchas gracias por tu comentario! Me alegra saber que te gustó el video. Si tienes alguna sugerencia o tema que te gustaría ver en futuros videos, no dudes en decírmelo. ¡Un saludo y gracias por tu apoyo!
Estos cursos tienen certificacion? E internacional?
Muchas gracias Marco, fantástico curso, bendiciones.!
Hola @claucontreras1276 ¡Muchas gracias por tus amables palabras! Me alegra mucho saber que disfrutaste del curso sobre el PMBOK 7. ¡Bendiciones para ti también! Si tienes alguna pregunta o sugerencia para futuros contenidos, no dudes en compartirla. ¡Un abrazo!
Gracias Sr Marco....desde Peru
¡Muchas gracias a ti por tomarte el tiempo de comentar! Me alegra mucho saber que el contenido te está siendo útil, y es un honor poder ayudar desde aquí. ¡Un saludo grande hasta Perú! Si tienes alguna pregunta o tema específico del que te gustaría aprender más, no dudes en decirme. ¡Estamos en contacto! 😊🌎
Gracias por la información
¡De nada! Me alegra que la información te haya sido útil. Si tienes alguna otra pregunta o necesitas más aclaraciones, no dudes en preguntar.
Marco Calle tengo una gran admiración hacia este canal educativo. Definitivamente este video debería tener millones de likes, lo compartiré a mis colegas para crecer la comunidad. Saludos desde Bolivia -Santa Cruz
¡Hola @pedroluis2953! ¡Muchísimas gracias por tus palabras tan amables! Me llena de alegría saber que el contenido del canal te es útil y que lo disfrutas. Tu apoyo y el de toda la comunidad es lo que nos motiva a seguir creando contenido educativo de calidad. Agradezco enormemente que compartas el video con tus colegas; juntos podemos seguir creciendo y aprendiendo más sobre la gestión de proyectos. ¡Un saludo muy especial hasta Santa Cruz, Bolivia! Si tienes alguna sugerencia de tema o cualquier pregunta, no dudes en dejarla en los comentarios. ¡Un fuerte abrazo y muchas gracias por tu apoyo! 🌟
¿Que perfil se requiere, a quien está dirigido?... Saludos y gracias por el contenido.
Nunca encontré la plantilla
Excelente curso. Sin duda de mucha utilidad. Saludos desde Venezuela.
¡Hola @CarlosMartinez-fo5ye! ¡Muchísimas gracias por tu comentario! Me alegra saber que el curso sobre el PMBOK 7 te ha sido de utilidad. Saludos hasta Venezuela y recuerda que cualquier duda o tema que quieras explorar más a fondo, estoy aquí para ayudarte. ¡Un abrazo y que sigas aprendiendo mucho!
Estimado Marco, consideras que sea buena opción realizar el examen en español?, me han platicado que las traducciones luego no son muy buenas y puede generar errores
Algunas traducciones pueden ser algo incorrectas, pero son muy pocos los casos en los que un par de preguntas tengan este inconveniente. Por otro lado, recuerda que durante el examen puedes revisar la pregunta en su idioma original. De esta forma, si estás dando el examen en español y ves que una pregunta no se comprende bien, la puedes revisar en inglés. Si dominas el inglés y no tienes problema con el idioma, dar el examen en inglés puede ser una buena opción. Sin embargo, te recomendaría que des el examen en el idioma con el que te sientas más cómodo. La traducción es bastante buena y no creo que tengas problemas, ya que puedes cambiar el idioma cuando desees. ¡Un saludo!
Hola muchas gracias me ayuda, solo que no se como te dio el 173, me puedes ayudar con eso pprfavor
Gracias por la buena explicación.
Hola @famsanmont5698 ¡Gracias a ti por tus palabras! Me alegra saber que el video sobre el informe de estado te fue útil. Si tienes más preguntas o temas que te gustaría que abordemos en el canal, no dudes en comentarlo. ¡Un saludo y que tengas un excelente día!
Excelente explicación, características muy concretas y ejemplos muy claros. 👌
¡Muchas gracias, @hugocastrillon6058! Me alegra mucho que te haya gustado la explicación sobre el ciclo de vida ágil. Siempre trato de ofrecer información clara y ejemplos prácticos para que todos puedan entender y aplicar estos conceptos en sus proyectos. Si tienes algún otro tema que te gustaría explorar o alguna pregunta adicional, no dudes en decírmelo. ¡Un abrazo y gracias por tu apoyo continuo al canal! 👌😊
llegue al final. Me pareció un curso muy completo. Me encantaría leer el PMBOK 7. lo peden compartir? slds
Hola Mayra felicitaciones por ver todo el contenido, esto demuestra una gran dedicación, ya que es muy difícil estar concentrado en RUclips viendo contenido educativo. Me alegra que el contenido te sea de utilidad y deseo estos conceptos los puedas ir aplicando en tu trabajo e incluso de forma personal en tus proyectos. Saludos
Muchas gracias Marcos Calle es muy admirable que nos compartas tan valiosa información del PMBOK 7. Dios lo bendiga mucho
Hola René gracias por tus palabras, este tipo de comentarios me entusiasma leer y ver que el contenido que se genera es de utilidad. Saludos
Hola Marco, gracias por tus tips 🎉🎉, pude pasar el examen al 1er intento.
Hola Isaac que buena noticia que me comentas, te felicito por tan excelente logro. Felicitaciones y éxitos en todos tus nuevos proyectos
EXCELENTE MATERIAL, bien conciso y directo! Felicitaciones
Me alegra que el video te sea de utilidad. Y gracias por tan generosa valoración del contenido que se genera.
❤
Una consulta, si bien el video curso es de 8 horas, en muchas instituciones se ofrece hasta 120 horas , como podria complementar esa diferencia de tiempo que se ofrece en las instituciones?
Muy interesante lo que comentas, te comento que en clases por ejemplo en un diplomado que di hace un tiempo este mismo curso lo di en 24 horas, la razón es que en clases en vivo se realizan proyectos y se va poniendo en práctica los conceptos que se explican. Este curso de RUclips no busca reemplazar un Diplomado o una formación, sino complementar y ser una excelente forma de comprender los conceptos y las bases de la gestión de proyectos. Pero no se profundiza en las diferentes herramientas con ejemplos de aplicación dentro de un proyecto. La gestión de proyectos es muy amplia y existen maestrías de más de años en donde se abordan estos temas, pero de forma más profunda.
Tirei a certificação no início deste ano. E estava muito preocupado com os PDUs, estou em transição de carreira e estou aproveitando para não deixar o tema para última hora. Estou participando de um programa mentoring, estudando e participando dos webinars. Agradeço o conteúdo.
¡Felicidades por obtener tu certificación a principios de este año! Entiendo completamente tu preocupación por los PDUs, y es excelente que estés aprovechando este tiempo para mantenerte al día. La transición de carrera puede ser un desafío, pero parece que estás tomando medidas muy proactivas al participar en programas de mentoring, estudiar y asistir a webinars. Me alegra saber que el contenido te está resultando útil. ¡Sigue adelante con tu buen trabajo! Si necesitas más recursos o tienes alguna pregunta específica, no dudes en contactarme. ¡Éxito en tu camino profesional!
Mil gracias por tu gran y valioso aporte !!! Felicitaciones por tu gran trabajo!
Me alegra que el video te sea de utilidad. Y muchas gracias por tus palabras, saludos
Excelente información, voy a tomar este curso ya que el PMI me aprobó poder realizar el examen de CAPM y no sabía como prepararme para el examen.
Hola Guillermo, excelente que tengas la elegibilidad para el examen CAPM, bienvenido al curso y quedo a las órdenes ante cualquier duda.
Excelente curso, muchas gracias por tu tiempo y dedicación.
Hola Luis me alegra que el video te sea de utilidad.
muchas gracias
Me alegra que el video te sea de utilidad.
Gracias 🫂
Me alegra que el video te sea de utilidad.
Muy bueno el curso, muy bien explicado, conceptos claros. Felicitaciones
Hola Mauricio, me alegro de que el video te haya sido de utilidad y gracias por las buenas vibras. Saludos
Extraordinario material
¡Muchas gracias! Me alegra mucho que te haya gustado. ¡Nos vemos en el próximo video!
Muchas gracias Marco! Nos podrías compartir el .ppt o la presentación de diapositivas que usas para que podamos repasar el vídeo a modo de apuntes? Muchas gracias!
Hola buenas noches. Desafortunadamente, no puedo compartir el material, ya que son cerca de 1000 diapositivas y los tengo en varios archivos. Mis disculpas
Debes de sentirte orgulloso de lo que estás haciendo. Gracias a tu video conseguí trabajo como project manager, puedo mantener a mi familia y logré certificarme. Tenía meses sin trabajo y ahora soy un profesional en la gestión de proyectos. Espero pronto también comprar tu curso.
¡Wow, qué increíble noticia! Me alegra muchísimo saber que mis videos han tenido un impacto tan positivo en tu vida. ¡Felicitaciones por tu nuevo trabajo y tu certificación! Esto es lo que me motiva a seguir creando contenido. Gracias por compartir tu historia y por considerar mi curso. ¡Te deseo mucho éxito en tu carrera como project manager!
Excelente clase. Sencilla, fértil y clara.
¡Muchas gracias! Me alegra mucho saber que te gustó la clase. Tu apoyo es muy valioso. ¡Nos vemos en el próximo video!